Escola de Graduação Terapeuta

Curso de Graduação em Terapia Cerebral

Curso de graduação em terapia cerebral de reconhecimento de habilidades e dificuldades que as pessoas possuem em suas relações e através do seu padrão de comunicação. O curso tem formação em 48 semanas de teoria e 120 horas de residência terapêutica obrigatórios. Em 06 meses de curso o profissional pode optar por clinicar no:

Que consiste na entrega de avaliações corporais de como a mente moldou nosso físico e influencia na nossa comunicação, maneira de pensar e consequentemente atitudes e decisões no cotidiano, decisões essas que determinam sucesso ou pesares na vida. Após a conclusão total do curso o profissional estará entendendo o processo de mielinização no ambiente de trabalho, estando assim apto a se candidatar ao:

Selo de qualidade da ESCOLA PRO no ambiente corporativo que na prática pode ser resumido a um SUPER RH (Recursos Humanos), pois através do emprego correto das tratativas dos traços de caráter, as empresas têm um aumento significativo da produtividade, diminuição ou até mesmo extinção dos atestados e afastamentos por problemas de saúde, uma comunicação mais assertiva para entrega da qualidade e até mesmo inovação de produtos e processos.

O que você vai aprender na ESCOLA PRO:

• AULA 01: O que é a terapia, para que serve e quais os benefícios para as pessoas.
• AULA 02: Wilhelm Reich, o que deu certo na sua pesquisa e porque usamos apenas parte do seu trabalho como fonte de matéria.
• AULA 03: Traços de caráter, a formação da coluna vertebral nas pessoas. Criativo, Comunicativo, Controlador, Comprometido e Competitivo.
• AULA 04: Traços de conduta: vítima, vingador e salvador (Narcisista).
• AULA 05: Conceito da relação em uma comunicação prazerosa ou deficitária.
• AULA 06: Ética na análise corporal e anamnese, análise de pessoas do mesmo sexo garantem o desempenho ideal.
• AULA 07: Mielinização: Explorando o Criativo (Formação)
• AULA 08: Mielinização: Explorando o Comunicativo de 0 a 1 ano
• AULA 09: Mielinização: Explorando o Controlador 1 a 25 anos
• AULA 10: Mielinização: Explorando o Comprometido 25 a 4 anos
• AULA 11: Mielinização: Explorando o Competitivo 4 a 55 anos
• AULA 12: Cruzando os traços, suas vantagens e desvantagens
• AULA 13: Conflitos internos dos traços existentes no mesmo indivíduo
• AULA 14: Perfis controladores e sabotadores em uso do seu poder
• AULA 15: Perfis controladores e sabotadores em períodos de fraqueza
• AULA 16: Especialização em predominante Criativo
• AULA 17: Especialização em predominante Comunicativo
• AULA 18: Especialização em predominante Controlador
• AULA 19: Especialização em predominante Comprometido
• AULA 20: Especialização em predominante Competitivo
• AULA 21: Ética no consultório, recomendação ao tratamento apenas de pessoas do mesmo sexo para maior aproveitamento da análise.
• AULA 22: O retorno deve ser ajustado o traço de caráter.
• AULA 23: O traço de caráter muda sim e rápido de acordo com a vontade e muito esforço. O corpo muda sim, porém porque não é sábio pensar assim?
• AULA 24: O que é uma pessoa destoante das próprias convicções? Diz algo porém o corpo e ações a contradizem.
• AULA 25: Reconhecendo traços de caráter nas artes.
• AULA 26: Reconhecendo traços de caráter nas empresas: Birosca do Mané, Pizzaria Mamma Mia, Bancos, Mercedes Benz, Tesla Motors.
• AULA 27: Formando a coluna vertebral das empresas. Identificação da Coluna Vertebral Corporativa: Criativo - Eleger – Ideia – produto; Formada ao acaso por necessidade do idealizador (Birosca do Mané). Sentimental - Comunicação – Verbalizar a ideia fazê-la tomar forma divulgar; (Aquela empresa que traz conforto acolhimento Dove, Natura, McDonald's). Controlador – Estratégia operacional – Conexões para planejamento, preço, recursos necessários; Empresas com estratégias monopolistas e dominadoras (Bancos, Seguradoras, Planos de saúde) os pavões do mercado XP Investimentos, JBS, Heineken, Cimed. Resistentes – Execução, aptidão, testes de campo; empresas que expressam segurança, força e continuidade (Mercedes Benz, Toyota, Correios). Competitivos - Longevidade – ser melhor que a concorrência, competitividade; Empresas que precisam se destacar para sobreviver Ferrari, Tesla, Apple).
• AULA 28: Porque a empresa está considerada Criativa. Falta de recursos, processos ou organização.
• AULA 29: Porque a empresa está considerada Sentimental. Perfil acolhedor e paternalista como estratégia ou problemas no perfil que travam a empresa em uma posição desconfortável no mercado.
• AULA 30: Porque a empresa está considerada Controladora tem o perfil ditatorial das regras no mercado? Ou simplesmente aparece, porém entrega pouco principalmente poucos resultados aos acionistas.
• AULA 31: Porque a empresa está considerada Resistente pela segurança e confiabilidade que seus clientes e fornecedores depositam nela ou pelos problemas em inovar e altos e baixos organizacionais por se posicionar de maneira exaltada, descontrolada no mercado.
• AULA 32: Porque a empresa está considerada Competitiva pela admiração provocada em seus clientes e concorrentes ou pelo desespero em exercer uma liderança de mercado que não detém ou nunca deteve nem deterá.
• AULA 33: Caráter das empresas pode mudar e deve mudar rapidamente de acordo com a vontade dos acionistas.
• AULA 34: O poderoso RH que se baseia em traços de caráter na formação de suas equipes.
• AULA 35: Implantando traços de caráter em empresas por onde começar. Separando Gestão de Operação.
• AULA 36: Traços de conduta nas empresas: vítimas e vítimas provocadas, vingadores ou sabotadores e os salvadores narcisistas.
• AULA 37: 40% desengajado natural pela indolência sistemática de Henry Ford como se livrar disso ao apontar o destoante.
• AULA 38: Destoante como esse perfil pode ser prejudicial mesmo que engajado e o desengajado natural. Contratando com critérios e dispensando com velocidade.
• AULA 39: Destoante precisa de tratamento como tratar o destoante a adequação ou a pedir demissão (motivar a buscar a felicidade).
• AULA 40: Anamnese no ambiente corporativo como isso é possível em grupo e feedback individual.
• AULA 41: Confrontando a audiência, provocando a interação e a discussão, controlando piadas e expondo destoantes.
• AULA 42: Como falar em público: pontos a atingir, pontualidade, domínio do conteúdo, concentração na matéria, fatos atuais, dicção exata, cordialidade e interesse pelas pessoas.
• AULA 43: Como falar em público: usando exemplos lúdicos, brincadeiras integrativas e acessórios visuais.
• AULA 44: Como funciona a gestão de uma empresa: Operação, Fiscal, Contábil, Estoque e Financeiro.
• AULA 45: Foco na operação da empresa analisada, ter acesso ou fazer um benchmark da empresa e segmento será necessário para falar o idioma da empresa, o tal “emprezês”.
• AULA 46: Emprezês: a importância da residência terapêutica para a formação.
• AULA 47: Formação do book operacional e provas sociais de aptidão na residência terapêutica.
• AULA 48: Formando cidadãos completos na residência terapêutica. Certificado de conclusão e formatura.